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優(yōu)鼎鼎新一期導師第一課開課啦

發(fā)布時間:2024-01-05 瀏覽量:991

優(yōu)鼎鼎新一期項目是優(yōu)鼎公司面向24屆應屆畢業(yè)生開設的新人培訓項目。為了順利培養(yǎng)新人,12月25日上午,人事組組織優(yōu)鼎鼎新一期項目負責新人輔導的導師在義烏開展了《如何有效輔導他人》培訓。義烏為此次課程的主場,廣州辦和汕頭辦一起聯(lián)動學習,共有50位導師到場學習。

課程結合實際案例,分析輔導過程中的常見問題,并通過“輔導人三角模型”——①公司允不允許?②導師會不會?③導師愿不愿意三個維度幫助師傅和導師完成角色定位。課程還拆解了輔導關鍵步驟,介紹了新人工作模塊、新人關鍵任務、新人考核標準三者的聯(lián)系與區(qū)別,向各位明確了新人輔導過程中試用期考核的重要性。最后,我們給導師們分享了“SBI反饋法”和“深度傾聽”兩大技巧,只有用正確的反饋方式表達對新人的正向鼓勵,才能達到有效的激勵作用;深度傾聽新人內心深處的四層想法,才能更快把控新人的實際需求解決問題。

課程結束后,優(yōu)鼎公司總經(jīng)理王建總向各位導師介紹了鼎新一期項目成立的背景和目的。希望在公司業(yè)務快速上升階段能有優(yōu)秀的后備力量補充,通過培訓不僅可以將部門的業(yè)務流程和操作流程規(guī)范化,也可以將導師的經(jīng)驗復制給新人,讓新人承接起部門業(yè)務,實現(xiàn)公司業(yè)績的進一步增長。與此同時,作為導師應該將關注業(yè)務流程梳理和關注新人想法結合,提升新人對公司融入度,對企業(yè)的認可度的關注,做到事和人一起引導。

本次輔導能力培訓不僅包含鼎新一期項目輔導導師,還包含優(yōu)鼎近兩年入職新人的導師。我們期望通過集中培訓的形式,向業(yè)務導師導入輔導的概念,傳授輔導的技能,并明確項目目標,使其在輔導意識上達成共識,共同順利推進項目的開展。我們相信,通過此次輔導課程的培訓,各位導師能將自己的經(jīng)驗進行萃取提煉,將自身的經(jīng)驗傳遞給未來的新人。預祝2024年優(yōu)鼎鼎新一期項目順利進行!