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賽爾集團(tuán)組織合伙人年度集中學(xué)習(xí)活動

發(fā)布時間:2024-09-03 瀏覽量:642

近日,集團(tuán)組織全體合伙人集中學(xué)習(xí),特邀北京凱洛格咨詢集團(tuán)董事長王成講授《戰(zhàn)略羅盤》。在集團(tuán)從百億營收向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),組織學(xué)習(xí)戰(zhàn)略課程,統(tǒng)一戰(zhàn)略思維與語言,形成戰(zhàn)略共識,有力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程。

王成老師圍繞戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略執(zhí)行兩大維度,通過規(guī)劃、定位、能力和學(xué)習(xí)四大視角,結(jié)合外部適應(yīng)性與內(nèi)部一致性要求,深入淺出地講解企業(yè)有戰(zhàn)略還是沒戰(zhàn)略、好戰(zhàn)略還是壞戰(zhàn)略、實(shí)戰(zhàn)略還是虛戰(zhàn)略、快戰(zhàn)略還是慢戰(zhàn)略,通過大量的案例解說,引導(dǎo)大家在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,特別是面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期,深刻理解去哪里、如何去、如何配置資源與組織能力以取得勝利等戰(zhàn)略性問題。戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略第一性原理、餅形思維、從終局看布局等等也觸發(fā)了大家的深度思考。

短短一天課程有效拓展了集團(tuán)合伙人對于戰(zhàn)略的認(rèn)知,也更好地推動大家思考新的三年,即在集團(tuán)三十周年即將到來之際,如何運(yùn)用戰(zhàn)略思維,更加系統(tǒng)地洞察新趨勢,尋找戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn),確定主戰(zhàn)場,制定取勝之策,優(yōu)化資源配置,提升組織能力,以實(shí)現(xiàn)新一輪的跨越式發(fā)展。